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「搖滾Vial」用機械取代人工！義大護生創新專題競賽奪冠
民報作者記者陳俊廷/高雄報導 | 民報 – 2016年6月14日 下午11:01
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「搖滾Vial」用機械取代人工！義大護生創新專題競賽奪冠
護理人員打針前為稀釋藥物，須將藥瓶放在兩手掌心不斷地來回滾動，才能搖勻藥液，常滾到兩手痠痛，還影響到病人給藥時間。為此，義守大學護理系兩位喜歡搖滾樂的學生合組「Rocker」隊，設計出「搖滾Vial」，用機械取代人工，可快速稀釋藥物，縮短給藥時間，一舉摘下義守大學創新專題競賽創意生活組金牌。
產學智財營運總中心智權技轉組長黃克穠表示，創新專題競賽目的在激發學生的創新想法，並透過此競賽實現創作，協助學生申請專利，參加國際級發明展，讓外界能看見學生的研發能量。
「Vial」是裝藥水的小瓶子高雄英文家教老師，供護理人員以蒸餾水或生理食鹽水稀釋藥水。劉燕縈、陳喬高雄英文家教老師墐兩名護生在實習過程中，看到護理人員常為稀釋藥水，兩手滾動藥瓶滾到發麻，而萌發研究高雄英文家教老師念頭；她們花了3個月時間，設計一只圓桶狀的容器，內裝馬達、加熱片及旋轉盤，外接USB連接線連結至護理工作車，用來驅動馬達、加熱片及旋轉盤，讓放在容器內的藥瓶可以自動滾動，取代人工滾動，不但可加速稀釋藥液，也不影響藥物的劑量。
「機械搖擺式比傳統手搖式的稀釋方法，省力多了!」陳喬墐說，此創新容器還可依照藥物不同，調整滾動的持續時間，且容器內部有伸縮固定夾，可依藥瓶大小作出調整，避免藥瓶劇烈碰撞、破裂或彈出掉落。
「取名『搖滾』，就是希望藥瓶可以自動滾動運轉高雄英文家教老師!」陳喬墐說，從設計到製作模型的過程中雖然辛苦，但想到可以提升護理品質，讓護理人員有更多充裕的時間照護病人，就覺得是值得的。很感謝系主任林佑樺不厭其煩地修正、指導，「讓我們有此機會展現自己的才華。」夏普高層異動 野村勝明更上層樓
中央社中央社 – 2016年6月14日 下午10:54
（中央社記者鍾榮峰台北14日電）鴻海與夏普簽約投資合作後，夏普高層再度異動，與鴻海董事長郭台銘工作關係密切的野村勝明，再兼任夏普總社重要職務，位階更上一層樓。
夏普今高雄英文家教老師天召開董事會，會後在官網上再公告新一波人事布局。
5月中旬夏普規劃進入日後新任董事會成員之一的新任夏普集團總部副社長執行役員（執行副總裁）野村勝明，將具備代表取締役身分，並將再兼任夏普總社的經營企劃本部長和東京支社長。
野村勝明在4月6日起被任命為夏普集團總部副社長執行役員（執行副總裁）一職，並主掌集團會計和財務部門，同時續兼任日本大阪(土界)市10代廠SDP（Sakai Display Products Corporation）會長（董事長）一職。
鴻海董事長郭台銘於2012年7月以個人名義與夏普合作，透過個人投資的SIO International Holdings，砸下660億日圓入股日本(土界)10代廠SDP。
市場人士表示，郭台銘個人投資SDP後，讓SDP連續3年轉虧為盈，郭台銘與野村勝明等SDP主要經營高層，建立深厚的工作情誼。
市場人士指出，深獲郭台銘信任的野村勝明，在夏普總部經營高層步步高升，且進入夏普新任董事會，意味著鴻海集團和郭台銘個人投資夏普成局後，積極布局夏普總社的經營人事。
夏普也公告，夏普旗下消費電子公司社長長谷川祥典，其代表取締役兼專務執行役員身分，將改為取締役兼專務執行役員。
此外具有董事身分的現任經營企劃本部長橋本明博、具有董事身分的東京支社長半田力，將卸任退休。
夏普將在6月23日召開股東會，夏普表示會後董事會將正式確認相關人事案。
根據夏普公告資料，野村勝明今年59歲，1981年4月進入夏普，在經營策略和大型液晶面板領域歷練豐厚，2012年6月擔任SDP會長桃機連連出包 林全促提檢討報告
台灣醒報台灣醒報 – 2016年6月14日 下午11:19
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桃園機場半個月內連續出包3次，讓行政院長林全就像抱著火爐在燒。（photo by 行政院臉書）觀賞相片
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【台灣醒報記者鄭羿菲綜合報導】桃園機場14日又漏水、又跳電！民進黨立委李昆澤在立院痛斥，「如果連機場都救不了，民眾怎麼有信心把國家交給民進黨？」行政院長林全沈痛回應，「桃機目前的營運非常不符合民眾期待，已要求董事長曾大仁在1個月內提出檢查報告，也會找國外顧問團隊對桃機全面檢視。」
桃機才在2日發生疏洪管道遭砂石堵塞，傳出水淹國門事件，12日則發生跑道施工包商泛亞工程挖斷供水管線，造成13日凌晨斷水7小時的慘劇，14日早上8點桃機又再度出包，讓第一、二航廈多處漏水，第二航廈還發生跳電，讓櫃台上方天花板燈光不亮。半個月內出包3次，已讓綠營立委失去耐心、重砲質詢。
李昆澤14日在立法院痛斥，桃機現在就像「邪靈附身」，換了經營團隊還是三天兩頭出狀況，淹水、停水、漏水、跳電樣樣來，未來是不是要發雨衣、游泳圈、扇子給旅客應景？桃機除了是國門外，也是國人對新政府施政的重要信心指標，「若現在新政府連桃機問題都救不了，民眾怎麼會有信心把國家交給我們？」
林全表情一沉回應說，桃機目前的營運狀況確實不符合民眾的期待，政府也有心做一些整頓，希望民眾能給一點時間，他已要求新任桃機董事長曾大仁在1個月內提出檢查報告，也會找國外顧問團隊針對桃機做全面性的檢視，如營運、建築、反恐、緊急應變機制等。
立委劉櫂豪之前曾將交通部長賀陳旦比喻為先發投手，桃機停水事件已失去一分，再看14日發生的漏水、跳電，賀陳旦恐怕已成為失誤2分、滿壘有人的狀態。
賀陳旦解釋道，早上因瞬間降下豪大雨，桃機採取防汛機制，啟動所有的抽水機排水，造成用電負荷過大，才會有跳電的情況，而航站南站、停車場確實有漏水，桃機已成立緊急應變小組處理。他承諾，「在1個月內將重新建立公共建築、防汛、反恐等設備，也要求桃機與桃園市政府配合防汛，不會再度發生淹水事故。